Pressekonferenz-Vorbereitung auf Vorstandsniveau.
Ob Jahresergebnisse, Produktankündigung oder Krisensituation — eine Pressekonferenz verzeiht keine Unsicherheit. Wir bereiten Sie vor, bis jede Frage eine Chance ist.
Eine Pressekonferenz ist kein Gespräch. Sie ist eine Bühne — und die Geschichte, die dort entsteht, schreiben entweder Sie oder die Journalisten.
Pressekonferenzen gehören zu den sichtbarsten Kommunikationssituationen für Führungskräfte. Jede Antwort wird aufgezeichnet, interpretiert und verbreitet. Nach dem Training wissen Sie nicht nur, was Sie sagen wollen. Sie haben Ihre Botschaften, Rollen und die kritischen Fragen so intensiv erprobt, dass Sie auch dann souverän bleiben, wenn die Pressekonferenz eine unerwartete Richtung nimmt.
SPARKPOINT bereitet Vorstände, CEOs und Kommunikationsverantwortliche mit höchster Präzision auf anspruchsvolle Auftritte vor. Damit sie Ihre Agenda setzen, Botschaften klar vermitteln und auch unter Druck glaubwürdig und souverän bleiben.
Botschaftsarchitektur für komplexe Themen, Fragetechniken erkennen, Umgang mit kritischen Fragen, Körpersprache und Bühnenpräsenz bei Presseformaten, Formulierungen, die zitierbar und gleichzeitig präzise sind.
- —Vorstände vor Jahres- und Bilanzpressekonferenzen
- —CFOs bei Ergebnis- und Kapitalmarktkommunikation
- —Kommunikations- und IR-Verantwortliche mit Sprecherfunktion
- —Führungsteams bei Strategie- und Produktankündigungen
- —Neue Vorstandsmitglieder vor ihrem ersten Medienauftritt
Was trainiert wird
Botschaftsentwicklung: Kernaussagen für verschiedene Szenarien
Simulierte Pressekonferenzen mit professionellen Journalisten
Hostile-Questioning-Training: Umgang mit feindseligen Nachfragen
Bridging-Techniken: Rückkehr zur eigenen Botschaft ohne Ausweichen
Non-verbale Kommunikation: Podiumswirkung, Körperhaltung, Kameraverhalten
Videofeedback und Analyse jeder Übungseinheit
Vorbereitung schriftlicher Statements und Eröffnungsworte
Abstimmung mit Kommunikationsteam und Pressesprecher
Jedes Training beginnt mit einer Analyse der konkreten Situation: Welche Themen stehen auf der Agenda? Welche kritischen Fragen sind zu erwarten? Wer ist im Raum — wohlgesonnen, kritisch, opportunistisch? Auf dieser Grundlage entwickeln wir ein maßgeschneidertes Vorbereitungsprogramm, das reale Pressekonferenz-Szenarien simuliert. Videoaufnahmen und präzises Feedback von erfahrenen Kommunikationstrainern sind dabei Standard.
Christof Schramm
Christof Schramm begleitet seit über 25 Jahren Vorstände, Geschäftsführer und Managementteams in anspruchsvollen Unternehmens- und Kapitalmarktsituationen.
Zum Profil →Format & Ablauf
- Vollständig individuell konzipiert
- Präsenz oder Remote, in Deutschland und international
- Einzelcoaching oder Gruppenformate
Module & Formate
Jahres- und Bilanzpressekonferenz
Vorbereitung von Eröffnungsstatement, Ergebnisnarrative und Q&A. Zahlen, Strategie und Ausblick werden so aufbereitet, dass sie präzise und verständlich vermittelt werden können.
Krisenkonferenz
Vorbereitung auf Situationen mit hoher Dynamik und unvollständiger Informationslage. Im Mittelpunkt stehen Verantwortung, Faktenlage, Empathie und die klare Trennung zwischen Bekanntem, Unbekanntem und nächsten Schritten.
Strategie- und Produktankündigungen
Vorbereitung auf Pressekonferenzen zu neuen Strategien, Produkten, Investitionen oder Transaktionen. Ziel ist eine klare Geschichte, die Relevanz schafft und gleichzeitig belastbar gegenüber kritischen Nachfragen bleibt.
Statement-Training
Entwicklung und Erprobung kurzer, prägnanter Aussagen, die journalistisch verwendbar, fachlich belastbar und zur persönlichen Sprache der Führungskraft passen.
Häufige Fragen
Wie lange dauert eine typische Pressekonferenz-Vorbereitung?
Das hängt vom Anlass und der Ausgangssituation ab. Eine intensive Einzelvorbereitung vor einer Jahrespressekonferenz kann in einem Tag absolviert werden. Wir trainieren auch konkrete Einzelauftritte in zwei Stunden.
Arbeiten Sie auch mit dem gesamten Kommunikationsteam zusammen?
Ja, und das empfehlen wir ausdrücklich. Die Vorbereitung ist am wirkungsvollsten, wenn wir sowohl die sprechende Führungskraft als auch die Pressesprecher, IR-Verantwortlichen und Kommunikationsdirektoren einbeziehen. So entsteht eine gemeinsame Kommunikationslinie, die auch bei kritischen Nachfragen konsistent bleibt.
Können Sie eine Vorbereitung kurzfristig realisieren?
Ja. Gerade in Krisensituationen sind wir auf kurzfristige Anfragen eingestellt. Wir haben Erfahrung damit, in sehr kurzer Zeit ein fokussiertes Vorbereitungsprogramm auf die Beine zu stellen.
Was unterscheidet Ihr Training von klassischen Medientrainings?
Klassische Medientrainings vermitteln oft generische Techniken — Bridging, Message Box, Non-Antworten. Wir arbeiten anders: inhaltlich tief, spezifisch auf Ihre Situation und Ihre Person. Wir entwickeln Formulierungen, die zu Ihrer Stimme passen, nicht zu einem Lehrbuch. Wir trainieren nur Techniken für echte Souveränität unter Druck.