Better me, better us.
Führung beginnt im Inneren — und wirkt nach außen.
Wer andere führen will, muss sich selbst führen können.
Die Anforderungen an Führungskräfte verschieben sich radikal. Technische Kompetenz allein reicht nicht mehr. Emotionale Intelligenz, klare Werte und die Fähigkeit, Sinn zu stiften, sind entscheidend geworden. Coaching hilft Führungskräften, ihre Wirkung zu reflektieren und ihre innere Haltung zu schärfen.
Je höher die Verantwortung, desto seltener gibt es Menschen, mit denen Entscheidungen, Zweifel und persönliche Wirkung wirklich offen besprochen werden können. SPARKPOINT bietet Führungskräften einen vertraulichen Raum für genau diese Situationen – unabhängig, anspruchsvoll und ohne interne Agenda.
Erfahrenen Führungskräften fehlt es selten an Wissen oder Methoden. Wertvoller ist häufig ein unabhängiger Sparringspartner, der Annahmen hinterfragt, Perspektiven erweitert und sichtbar macht, wo Anspruch, Verhalten und Wirkung auseinanderliegen.
Executive Sparring bei SPARKPOINT verbindet Reflexion mit konkreter Führungsarbeit. Wir sprechen über Entscheidungen, Positionierung und schwierige Situationen – und bereiten bei Bedarf die Gespräche und Auftritte vor, in denen daraus Führung wird.
- —CEOs und Vorstände in Veränderungs- oder Wachstumsphasen
- —Führungskräfte beim Übergang zu größerer Verantwortung
- —Hochleistungsteams, die eine gemeinsame Führungskultur entwickeln
- —Führungskräfte mit blinden Flecken, die sie selbst erkannt haben
- —Organisationen im Kulturwandel oder in strategischer Neuausrichtung
- —Alle, die Führung auf das nächste Level entwickeln wollen
Was trainiert wird
Führungsidentität und Selbstführung stärken
Unbewusste Muster und blinde Flecken aufdecken
Executive Presence und Wirkung entwickeln
Purpose und Vision formulieren und vermitteln
Führungskommunikation in alle Richtungen stärken
Hochleistungskultur aufbauen und entwickeln
Entscheidungsfähigkeit unter Unsicherheit stärken
Den nächsten Schritt von good to great gehen
SPARKPOINT verbindet psychologische Tiefe, analytische Schärfe und über 20 Jahre Erfahrung im Executive Coaching. Was im Spitzensport selbstverständlich ist — Coaching als Teil von Hochleistung — gilt auch in der Unternehmensführung. Der Coach ist kein Berater, der Antworten liefert. Er stellt die richtigen Fragen.
Christof Schramm
Christof Schramm begleitet seit über 25 Jahren Vorstände, Geschäftsführer und Managementteams in anspruchsvollen Unternehmens- und Kapitalmarktsituationen.
Zum Profil →Format & Ablauf
- Individuelles Einzelcoaching über einen definierten Zeitraum
- Präsenz oder Remote verfügbar
- Vertraulich und diskret
- Kombination mit Präsentations- und Kommunikationstraining möglich
- Auch als Programm für Führungsteams buchbar
Module & Formate
Führungsidentität und Selbstführung
Wer andere führen will, muss sich selbst führen können. Arbeit an Werten, Haltung, blinden Flecken und den unbewussten Mustern, die Führungswirkung begrenzen — oder entfalten.
Executive Presence und Wirkung
Präsenz, Körpersprache, Stimme, Souveränität und Gravitas in Führungsmomenten. Das Training für die Wirkung, die ohne Worte schon überzeugt.
Führungskommunikation entwickeln
Klare, motivierende und glaubwürdige Kommunikation in allen Führungssituationen: Townhalls, Einzelgespräche, Board-Auftritte, Krisenmomente und strategische Ankündigungen.
Purpose und Vision kommunizieren
Entwicklung und kommunikative Vermittlung von Führungszweck und Vision. Was treibt mich? Was bewegt andere? Wie übersetze ich das in Verhalten, das Wirkung hat?
Hochleistungskultur aufbauen
Führung, die echte Teams baut: Vertrauen, Offenheit, klares Wertesystem, psychologische Sicherheit. Nicht Targets und Boni — sondern Sinn und Orientierung.
From Good to Great
Starke Führungskräfte verlassen sich auf Fakten. Exzellente nutzen auch Intuition, Beziehungsfähigkeit und emotionale Tiefe. Das Coaching für den nächsten Schritt.
Der Coach als Sparringspartner
Nicht Ratgeber, der Lösungen vorschreibt — sondern kluger Spiegel, Herausforderer und Ermöglicher. Muster analysieren, Kompetenzen stärken, Strategien entwickeln.
Häufige Fragen
Was ist Executive Presence und kann man sie trainieren?
Executive Presence beschreibt die Wirkung, die eine Führungspersönlichkeit auf andere hat — die Kombination aus Autorität, Glaubwürdigkeit, Klarheit und Ausstrahlung. Ja, Executive Presence ist trainierbar. SPARKPOINT arbeitet an den konkreten Verhaltensweisen, Kommunikationsmustern und Auftrittsqualitäten, die Führungspräsenz erzeugen.
Was ist der Unterschied zwischen Leadership Coaching und Executive Presence Coaching?
Leadership Coaching bei SPARKPOINT konzentriert sich auf die kommunikative Dimension von Führung: Wie führe ich Gespräche, wie präsentiere ich Entscheidungen, wie wirke ich in kritischen Situationen? Executive Presence Coaching ist enger gefasst: Es geht um die persönliche Ausstrahlung, Autorität und Wirkung in Räumen und Situationen.
Für wen ist das Coaching geeignet?
Das Coaching richtet sich an CEOs, Vorstände, Partner und Senior Executives, die ihre persönliche Wirkung gezielt stärken wollen — sei es in Vorbereitung auf eine neue Rolle, vor einem wichtigen Auftritt oder als Teil eines kontinuierlichen Führungsentwicklungsprozesses.
Wie läuft das Coaching ab?
Das Coaching ist vollständig individuell und beginnt mit einer Bestandsaufnahme: Wie wirken Sie heute? Was soll sich verändern? Daraus entwickeln wir ein maßgeschneidertes Programm mit konkreten Übungen, Simulationen und Feedback. Typischerweise arbeiten wir über mehrere Wochen oder Monate.
Ist das Coaching vertraulich?
Ja. Alle Inhalte sind streng vertraulich. Leadership Coaching berührt persönliche Themen, blinde Flecken und Entwicklungsfelder — das erfordert absolute Diskretion.